Todos os posts por: Goakira Consultoria

Os limites da relação entre franqueador e franqueado

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Definir padrões sem levar em consideração os impactos econômicos é uma decisão irracional, pois o objetivo principal de um negócio é gerar caixa para toda a cadeia de valor. Recentemente, uma matéria sobre os franqueados do Dia retratou alguns problemas operacionais da rede. Problema esse que levou cerca de 70 franqueados endividados a uma grande […]

Black out de mão de obra

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Definitivamente, um dos maiores desafios das redes de franquias brasileiras é a falta de mão de obra. Se por um lado faltam profissionais dos mais diversos segmentos para suprir o crescimento destas redes. Por outro lado, temos sérios problemas de capacitação e isso exige um investimento mais agressivo no desenvolvimento e treinamento destes profissionais. Este […]

Empreendedorismo de boteco

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Quem nunca sonhou em ter um negócio próprio? Ter uma vida de patrão, viver na moleza, contar dinheiro. Bom, acho que a resposta deve ser unânime… SIM, todos nós já sonhamos e isso é parte do empreendedorismo! Muitas vezes me deparo com situações bem interessantes. Pessoas, dos mais diversos perfis, discutindo entusiasmadamente sobre o sonho de […]

Riscos do modelo de franquias

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Muito se fala sobre os benefícios do modelo de franquias. Mas quais são os verdadeiros riscos que um franqueador pode ter ao longo desta jornada? Segundo dados da ABF, o mercado de franquias brasileiro apresentou um resultado impressionante, um crescimento de mais de 250% nos últimos 10 anos. Em 2002, tínhamos 650 redes de franquias, […]

Diferenciais replicáveis

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No ultimo artigo falei sobre alguns requisitos para franquear um negocio e como alguns desses requisitos podem ser questionáveis. A questão chave, porém é a seguinte: quais requisitos são de fato importantes? Partindo do princípio que seu negócio já existe, é testado e bem sucedido, quais as características necessárias para tornar-se uma rede de sucesso? Pois […]

Marca forte é requisito para iniciar uma rede de franquias?

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Muito se fala sobre quais características um negócio deve possuir para tornar-se uma franquia. Fala-se de processos de negócios bem definidos e conceito do negócio testado. Capacidade de inovar, entender as necessidades dos consumidores e uma marca forte e reconhecida também é recomendado. Algumas dessas características são de fato imprescindíveis, mas outras, como processos de […]

Plano de carreira: realizando um sonho

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Corporativismo excessivo, politicagem, favorecimento pessoal, burocracia, pressão, cobranças… Já viu algum destes sintomas na empresa em que você trabalha? Estas situações podem ser consideradas os principais motivos pelos quais cada vez mais brasileiros estão repensando o seu plano de carreira, e considerando fortemente realizar um sonho, ter o seu próprio negócio. Afinal de contas, qual […]

Franquias: tão bom que dá até para desconfiar!

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Nos últimos anos, o sucesso de muitas empresas no mundo da franchising pode fazer parecer que o processo de expansão de franquias seja fácil e até romântico. Imagine ver sua marca espalhada pelos quatro cantos do mundo? Expandir o seu negócio com capital de terceiros? Não ter a preocupação operacional de comandar as lojas? Não ter que […]

A verdade sobre o crescimento de empresas

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O que diferencia empresas que crescem acima da média das outras? Todo crescimento é bom, mas é possível incrementar seus lucros continuamente? Se minha empresa não crescer, ela estará fadada ao fracasso?  Essas e outras perguntas são abordadas no curso online Grow to Greatness da Darden School of Business (University of Virginia), que traz a […]

Planejamento na medida – para sua PME

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Por Diego Simioni Planejamento é um tema recorrente na pauta dos gestores de empresas de todos tipos. Independentemente do tamanho, segmento de atuação e momento do ciclo de vida da empresa. Esse conceito já é amplamente difundido nas grandes empresas. Logo, o processo de Planejamento e suas revisões já é parte do calendário anual em […]